Projekte erfolgreich managen durch Projektcoaching.
Als langjähriger Projektleiter und erfahrener Coach biete ich Ihnen Unterstützung an bei allen wichtigen Projektphasen.
Welches Potenzial bietet ein Projektcoaching für Sie?
Begleitung des Projektleiters und Teams bei Projektstart.
Begleitung / Vorbereitung von Kick-off- und Meilstein-Workshops.
Reflexion des Projektverlaufs und zusätzliche Qualitätssicherung.
Personen- oder projekt-individuelle Themen im Einzelcoaching.
Beratung und Begleitung bei der Planung und Durchführung Ihrer Projekte.
Reflexion der "lessons learned" und Sicherung des Lerntransfers.
Konkrete Themen und Inhalte können sein:
Planung und Strategie:
- Projektziele und deren Bezug zu übergeordneten strategischen Zielen
- Einbettung des Projekts in den organisationalen Kontext
- Projektsteuerung und Gremien
- Projektplanung
- Prozessqualität, Projektfortschritt und Projektzielerreichung
- Risiken und Krisen
Personalbezogene Themen:
- Klärung von Zuständigkeiten, Befugnissen und Funktionen
- Personalauswahl (Projektleiter, Team)
- Ressourcen und Rahmenbedingungen
- Förderliche und hinderliche Arbeitsbedingungen incl. Ressourcen
Kommunikative Themen:
- Einbindung von Stakeholdern
- Klärung von Erwartungshaltungen
- Sicherstellung des Konsens über Projektziele
- Konfliktmoderation
- Informationsverarbeitung und Meinungsbildung
- Dissens- u. Konsensregulierung
- Akzeptanzsicherung
Habe ich Ihr Interesse geweckt?